4 pontos básicos para levar em conta no processo de Avaliação de Competências e Desempenho

    Talvez não exista um momento mais temido pelos funcionários de qualquer empresa do que a avaliação de competências e desempenho. Não importa se você seja o avaliado ou o avaliador, dificilmente a avaliação deixa de ser um ... [Leia mais]

85% do sucesso de um profissional vem de seus SOFT SKILLS, apenas 15% do desempenho técnico.

A cada dia aparecem mais confirmações que apenas a inteligência lógica, aquela medida pelo famoso QI, não é suficiente para o sucesso de um profissional nos negócios. Um artigo interessante, publicado recentemente pela revista Forbes, traz conclus&ot... [Leia mais]

A mais completa, simples e objetiva lista de dicas para lhe ajudar a reter seus melhores talentos!

Se você contratou as pessoas certas - através de um processo seletivo bem conduzido e sem pressa -  e a remuneração é uma questão bem resolvida, então, reter talentos não é um bicho de 7 cabeças. Depois de pesquisar e ler... [Leia mais]

Retenção de Talentos é prioridade para deptos de MKT e Vendas.

    Em pesquisa realizada pela AMCHAM, com 387 profissionais de marketing e vendas, 31% dos pesquisados afirmaram que manter talentos é um ponto fundamental em relação à área de recursos humanos, enquanto 21% querem dar foco aos treinamentos, visando ... [Leia mais]

Quando o desempenho e a motivação são comprometidos por problemas pessoais...

DICA SEEKER ENGAGE   O funcionário começa a se comportar de forma diferente. Seu humor está alterado. Seu desempenho fica abaixo do esperado. No dia-a-dia corrido das empresas não é incomum o departamento de Recursos Humanos ser o último a saber quand... [Leia mais]

Dan Pink e a surpreendente ciência da motivação!

Palestra TED muito interessante sobre a eficácia das recompensas financeiras no aumento do desempenho de tarefas que exigem raciocínio e criatividade. Dan Pink alerta: "Se você deseja que sua equipe tenha um desempenho melhor, ofereça grandes recompensas em forma de bônus, comissões...certo? ERRADO... [Leia mais]